為提高公司新形勢下發展力，加速多元化發展的資質申報和規范企業施工管理行為，11月15日上午，公司特邀南京市質監站宋練藝科長就市政施工企業資質管理、轉分包執法檢查相關事項、企業信用管理三個方面進行宣貫培訓。公司領導班子、中層干部、各施工分公司現場施工管理人員等60余人參加了宣貫培訓，宣貫培訓會由副總經理徐慶平主持。

宣貫會上，宋練藝科長就近期建設部相繼出臺的行業管理文件進行了解讀，并就市政企業常見的資質申報，轉包、分包違法行為的界定、現場施工注意事項進行了全面而詳實的講解。在企業信用管理方面，宋科長結合我司已建、在建項目的檢查情況從市場、質量、安全、實名制管理四個方面就加分點與扣分點進行對照分析，對于提高企業信用分，樹立企業市場形象，增強市場競爭力等方面具有重要意義。

副總經理徐慶平指出，此次宣貫培訓直指公司施工過程中存在的問題，針對性強，在資質申報，尤其是公路施工資質升級以及后期項目現場管理上提出了具有可操作性的指導意見，公司相關管理、施工人員受益匪淺。他要求，在今后的施工管理中，不僅要規避不規范行為，更要進一步加強施工管理文件學習，做到知法守法。

對行業最新文件進行解讀，緊扣行業發展前沿，此次宣貫培訓在新形勢下尤其是青奧后的市場環境下及時而又關鍵，瞄準行業發展動態，加強管理薄弱環節學習，從事前、事中全面預防和規范管理及施工行為，有利于公司將施工管理行為與行業監管緊密結合，在行業競爭、自我發展過程中把握主動。

市質監站宋練藝科長授課

宣貫培訓現場